Libuše BAUTZOVÁ, redaktorka
V Lesích České republiky se střídali v posledních letech ředitelé rychleji než letopočet. Svatopluk Sýkora, absolvent pražské ČVUT byl jmenován šéfem společnosti z mnohamiliardovým majetkem a několika tisíci zaměstnanci od ledna 2009. Ujal se funkce v nelehké době. Jednak byl dřevařský sektor stejně jako celá ekonomika postižen krizí, jednak podnik neustále sklízel kritiku především kvůli tendrům na lesnické práce. Před usednutím do křesla generálního ředitele působil Sýkora rok a půl v Lesích České republiky na postu správního ředitele. Před tím vystřídal řadu manažerských postů. Mimo jiné v Agropolu, Benzině, Aliachemu či ve firmě ČS Reality. Má za sebou i zkušenost krizového manažera například ve společnosti Singa. „Dejte mi 3-5 let a udělám ze státních lesů solidní firmu,” řekl Svatopluk Sýkora pár týdnů po nástupu do vrcholné funkce Hospodářským novinám. Je tedy tak v poločase. Jaké je to, být šéfem firmy, který musí neustále něco objasňovat a vysvětlovat? Je to tak, že v téhle vaší branži se nemůžete nikdy zavděčit všem a nebo je to tak, že opravdu Lesy České republiky pořád dělaly někde nějaké chyby?
Svatopluk SÝKORA, generální ředitel, Lesy ČR
Tak, ono část pravdy jste řekla v tom, že se asi nikdy nikdo nezavděčí všem. My jsme už úplně jiná firma, než byla na rozhraní tisíciletí, kdy se nesoutěžilo podle zákona o zadávání veřejných zakázek, kdy se ceny domlouvaly někde u stolu. My už nespolupracujeme s překupníky našeho zboží, ale dneska jsme obrovská moderní firma s lidma, který jsou hrdý na to, že můžou v této firmě pracovat a myslím si, že za nás hovoří i výsledky.
Libuše BAUTZOVÁ, redaktorka
Lesy České republiky dlouho hledaly model, jakým způsobem hospodařit v lesích a těžit dřevo. Teď se zdá, že jste na nějaký ten model přišli. V čem se teda liší od toho, co bylo před tím?
Svatopluk SÝKORA, generální ředitel, Lesy ČR
V minulosti běžely dva modely. Jeden takzvaný na odvozním místě, druhý byl při pni, ministerská nezávislá komise vyhodnotila tyto dva modely. Z toho jednoznačně vyšel model při pni a podle toho se vypsal tendr na rok 2011 i takzvané velké tendry, který jsou od roku 2012 na 1-5 let.
Libuše BAUTZOVÁ, redaktorka
To znamená, aby tomu všichni rozuměli, ta firma to vytěží a prodá?
Svatopluk SÝKORA, generální ředitel, Lesy ČR
Ano, je to takzvaná komplexní zakázka, kdy firma dělá těžební a pěstební činnost a zároveň prodej dřeva.
Libuše BAUTZOVÁ, redaktorka
Vzhledem k tomu, že ten okruh těch firem, které se do toho hlásí, je víceméně pořád stejný a není asi příliš velký. Jak se dá zabránit tomu, aby se třeba ty firmy nějak nedomlouvaly na cenách a nedávaly vám všechny stejnou nízkou nabídku?
Svatopluk SÝKORA, generální ředitel, Lesy ČR
Když si vezmete, že v prvním kole tendru na roku 2012 a dále, se přihlásilo 66 firem, myslím si, že je to takové množství, které prakticky vylučuje dohodu těch firem.
Libuše BAUTZOVÁ, redaktorka
Ale nevylučuje to, to, aby třeba, když se přihlásí několik firem, tak první odstoupila z tendru, druhá třeba taky a pak zůstala ta třetí, která dá teda nižší nabídku?
Svatopluk SÝKORA, generální ředitel, Lesy ČR
Pokud je to tak, že první odstoupil proto, aby takzvaně přeprodal zakázku tomu druhému nebo třetímu v pořadí, tak tomu se dá zabránit jenom tím, že bude velmi pečlivě uděláno výběrové řízení a my budeme každou jednotlivou nabídku a zvláště ty odstupující velmi podrobně zkoumat, proč se tak stalo a jaké jsou ty diference mezi prvním a druhým v pořadí.
Libuše BAUTZOVÁ, redaktorka
Vy jste před nedávnem oznámili, že máte už řadu nástrojů na to, aby se dřevo neztrácelo takzvaně na cestě, to znamená, jestli tomu dobře rozumím, že firma vytěžila víc než kolik ohlásila. Jak se to tedy bude hlídat?
Svatopluk SÝKORA, generální ředitel, Lesy ČR
Už model při pni jako takový je lepší v tom, že se nám lépe proti těm krádežím bojuje. Dále je několik úrovní, které dohlížejí na to, aby se nekradlo lidově řečeno, zřídili jsme speciální odbor bezpečnosti a kontroly. To je takové to, jak rád říká pan ministr, létající komando, kdy vlastně ti lidi se objeví nečekaně někde a udělají kontrolu. Na autech jsou GPS, eventuelně nějaká další technická opatření. Na harvestorech musí už konečně fungovat veškerý hardware a software, který přesně určuje, kolik bylo vytěženo dřeva a pokud bylo nějakým způsobem manipulováno s tou těžební hlavou, tak náš partner nám musí dokazovat, proč se tak stalo.
Libuše BAUTZOVÁ, redaktorka
Státní podnik Lesy České republiky má na starosti víc než polovinu celkových lesních porostů Česka. Hospodaří na 1 milionu 300 tisících hektarech porostů. Kromě toho spravuje 39 tisíc kilometrů drobných vodních toků, provádí činnost odborného lesního hospodáře i pro malé privátní vlastníky lesa, stará se o tisíce budov, které má ve vlastnictví. Lesy sice platí daně, ale jako státní podnik si mohou, na rozdíl od akciových společností s podílem státu, ponechat veškerý čistý zisk. To by ale ministři chtěli v brzké době změnit. První pololetí letošního roku zaznamenal podnik mimořádně dobré hospodářské výsledky a rekordní má být i celý rok. Lesy České republiky oznámily za první pololetí letošního roku zisk asi 3,5 miliardy korun. Jak to možné, když před tím byly takové hubené roky?
Svatopluk SÝKORA, generální ředitel, Lesy ČR
Bylo jiné vedení, byla jiná doba. Dneska jedeme podle jednoznačně vysoutěžených čistých tendrů a daří se mít náklady pod kontrolou a to přináší všechno úspěchy.
Libuše BAUTZOVÁ, redaktorka
Jestli tomu dobře rozumím, tak už se částečně přestalo krást, protože pokud vím, tak víc dřeva se nevytěžilo v letošním roce v porovnání s tím minulým rokem?
Svatopluk SÝKORA, generální ředitel, Lesy ČR
Dřeva se těží víceméně pořád stejně, okolo 8 milionů kubíků.
Libuše BAUTZOVÁ, redaktorka
Když jsme mluvili o tom vašem hospodaření, ty dobré výsledky, kterých jste dosáhli, tak vám zase jenom zvýší asi objem nerozděleného zisku, který už dneska máte. Kolik to aktuálně činí, kolik máte na účtech?
Svatopluk SÝKORA, generální ředitel, Lesy ČR
V současné době máme něco okolo 11 miliard.
Libuše BAUTZOVÁ, redaktorka
Leží to na účtě, na nějakém termínovaném nebo to někam investujete?
Svatopluk SÝKORA, generální ředitel, Lesy ČR
Tyto peníze máme na účtech a spravujeme je podle určitých pravidel, které jednak nám dává zakladatel a jednak jsou to vnitropodniková pravidla. V současné době ty peníze, které maturujou z těch starších úložek, tak ukládáme na krátké termínované vklady, aby, pokud se najde mechanismus, jak odčerpat od nás do státního rozpočtu peníze, aby byly v co nejkratší době disponibilní.
Libuše BAUTZOVÁ, redaktorka
Do čeho v rámci Lesů České republiky investujete?
Svatopluk SÝKORA, generální ředitel, Lesy ČR
Spoustu peněz investujeme do obnovy lesa, to je v řádech několika miliard, potom se staráme o nemovitosti, staráme se o lesní cesty, děláme věci pro turisty, různé mobiliáře, cyklostezky a takovéto věci a v neposlední řadě musím říct taky, že se staráme o protipovodňová opatření a o toky.
Libuše BAUTZOVÁ, redaktorka
V Lesích České republiky proběhlo v poslední době několik auditů, některé už byly uzavřené, některé možná ještě běží. Řekněte, jenom stručně, o co šlo a s jakým výsledkem skončily?
Svatopluk SÝKORA, generální ředitel, Lesy ČR
Po nástupu pana ministra Fuksy proběhla celá řada auditů. Ty výsledky vesměs jsou nad očekávání našich nepřátel pozitivní a my v těch několika věcech, kde nám byly doporučeny nějaké postupy, tak je třeba zjednat nápravu.
Libuše BAUTZOVÁ, redaktorka
Tak mě napadá, jestli by nakonec nebylo lepší, kdyby Lesy České republiky za ten zisk, který mají, nakoupily zpátky všechny stroje a zaměstnaly lidi a všechno si dělaly sami, co myslíte?
Svatopluk SÝKORA, generální ředitel, Lesy ČR
My bysme to samozřejmě uměli, ale byla by to si myslím velmi výrazný krok zpět. My bysme vlastně to převzali na sebe tyto činnosti, takže bysme zničili pár soukromých velkých firem, které, kdy by lidi přišli o práci.
Libuše BAUTZOVÁ, redaktorka
Když teda ne, dělat z toho zase velký podnik, tak spíš myslíte, že by bylo rozumnější jít cestou privatizace?
Svatopluk SÝKORA, generální ředitel, Lesy ČR
Je samozřejmě velmi populární říkat, že stát je nejhorší vlastník a hospodář, že soukromníci by to dělali líp. Já si úplně tohle přesně nemyslím. Já si umím představit, že by místo státního podniku mohla být jiná forma, například akciová společnost. A kdy se podíváte tady okolo na tu nádheru, tak si myslím, že by toto mělo zůstat nás všech.
